توضیحات دوره:
از آنجا که واکنش به رویکردهای رهبری همواره مورد توجه بوده است، هرسی و بلانچارد نیز نظریهای (نظریه رهبری موقعیتی هرسی و بلانچارد) را ایجاد کردند که نشان میدهد موثرترین سبک رهبری تحت تأثیر شرایطی که رهبران در آن قرار میگیرند، شکل خواهد گرفت.
آنها استدلال میکنند که توانایی رهبر به عوامل موقعیتی خاصی بستگی دارد. با درک، شناخت و سازگاری با این عوامل، رهبران میتوانند در موقعیتهای مختلف، پیروان خود را با موفقیت بسیار بیشتری تحت تأثیر قرار دهند.
ویژگیهای مدل رهبری موقعیتی
مدل رهبری موقعیتی (Situational Leadership Model) یک مدل پیچیده است و ویژگیهای قابل توجه آن به طور خلاصه عبارتند از:
- به جای شرایط گسترده فعالیت در محل کار، بر پیروان/کارمندان تمرکز دارد.
- ادعا میکند که رهبران باید رفتار خود را با توجه به نوع شخصیت و عملکرد پیروان تغییر دهند.
- “تداوم” یا پیشرفت سازگار رهبری را در پاسخ به پیشرفت پیروان، توصیه میکند.
در این دوره نکات بیان شده با جزئیات بیشتری توضیح داده خواهد شد. لازم به ذکر است، تئوری رهبری موقعیتی معمولا به عنوان طبقهبندی پیروان براساس یک ماتریس ۲×۲، با استفاده از کم و زیاد شدن دو معیار نشان داده میشود، که در نتیجه چهار نوع گروه پیرو و چهار نوع گروه رهبر، در این مدل ارائه میگردند.
محتوای دوره:
- جزوه اموزشی متعلق به موسسه بین المللی Situational Leadership
- فایل کمکی انطباق رهبری افراد (فایل اکسل)
- فیلم ضبط شده در کلاس آموزشی آنلاین برگزار شده بابت همین موضوع در واحد اموزش مادوی
- فایل ارائه شده در کلاس آنلاین
- تست خود آزمایی برای تعیین سبک رهبری قالب و میزان انعطباق در سبک رهبری
